2017年7月17日，@瓯越会 邀请阿里温州第一标杆企业温州立本集团总经理王永宝 @宝哥 在温州温州森瑟铭威大楼举行了干货分享，打败“阿里铁军”的“立本铁军”的养成秘诀是什么？
【 一，“带团队 打胜仗” 宝哥 分享】
【 经营】
热爱学习的@宝哥能做到选择性的学，并通过自己的思考把各门所学转化落地到自我企业并带领团队很好的落地，实在难能可贵，梳理好适用于本企业所学，并做到体系化，宝哥一定下了苦功夫，值得学习。
三板斧磨炼，从经营策略和团队状态各方面，让立本团队更强大，也奠定了2017年6月 立本军团迎战作为阿里中供冠军团队阿里温州的坚实基础，并全力以赴打败阿里温州，获得阿里大温州 授予立本 “铁军”宝鼎，经过艰苦磨炼的立本军团终于成长为“立本铁军”
一个人的优秀不是企业真正的优秀，宝哥自我不断学习提升成为明星总经理的同事，十分重视团队骨干的培养，提供舞台让其尽情发挥，这次分享更是派出两大业务精英干将分享其三板斧过程中提炼的 业务开拓精髓，如果将项目分解为行动方案直至高效落地，让现场业务小伙伴们收获多多。
【 管理】
从核心定位战略出发，用团队智慧设计规划公司发展：
人 岗位说明书，来提升人的专业度；
事 流程等制作的规范细致，来确保结果的高品质；
目标 核心战略，预算推演，定出落地方案和规划
通过 月启动会，3-6-9-12大战磨炼，不断复盘，落地，加上体制保障，
秉承“共创 共享”理念，“立本铁军”在宝哥带领下，正在向一个个胜仗进军，期待“立本铁军”创造更辉煌战绩，加油！
【 二，瓯越会主管论坛·上：如何让工作卓有成效】
2017年7月20日，@瓯越会邀请陈晓宇，温州市首家新三板挂牌企业浙江力诺流体控制科技股份有限公司董事长 在温州森瑟铭威大楼举行了干货分享，陈总对德鲁克管理思想和佛法颇有研究，企业在他的带领下短短十多年发展成行业老大，在经济形势下行的压力下，今年上半年业绩仍升50%，成本下降10％，创造了行业传奇。 主题为“如何让工作卓有成效”，以德鲁克管理思想为主线，结合多年的民营企业管理实践经验分享，为企业中层以上管理者献上一场不可多得的思想盛宴，现场听众与分享嘉宾思想碰撞，激发有效工作的火花。
分享要点：
企业经营综合系统思考的重要性：
1掌握时间
授权事，而非责任，领导要有担当；
2我能贡献什么？
优秀企业为使命而存在，围绕市场与客户需求趋势变化而不断变化， 去权威 去中心 去边界，激活组织程艳，为客户创造价值；
3要事优先
着眼未来，机会，而非过去问题；
信息化是现在和未来企业生存发展的必经之路；
4用人所长
发现上司和同事特质，并对其有要求，采取有效沟通配合方式，才能产生最有效结果。
5有效决策
中高层骨干贡献解决问题方案，而非反映问题本身；
有效学习是系统性长期性的事， 最重要的学习是符合时代发展变化趋势的 思维方式变化学习 而非 工具类执行性学习 。
精神追求而非单纯物质追求，对这个物欲横流有点浮躁的社会，显得尤为重要，只有拥有平静强大的内心，才能让我们坦然面对这个快速变化的世界而不迷失，不茫然。
卓有成效的管理，是每个人都需要学会的，也是每个人都能学会的，只要我们在实践中不断去学习，不断去修正，只要组织中每个人都能对自己做好卓有成效的管理，那我们的组织就是卓有成效的组织，必定能为这个社会做出卓有成效的贡献。
“越分享越成长”，感谢王永宝 @宝哥和陈晓宇 陈总的精彩分享， 榜样的力量是无穷的，现场的企业创始人和中高层骨干们都备受鼓舞，一回到企业马上自主做分享会总结，并制定学习收获落地方案，给@瓯越会 企业带来了很棒的精神激励和方法工具的借鉴。
跨组织融合，共进，敢为天下先的温商，在这几年的发展中与深圳，义乌等地网商比还是有蛮大差距的，新一代温商要迎头赶上，需要有更多像王永宝 @宝哥和陈晓宇 陈总这样的榜样企业家，更开放，更分享，激励更多新温商更快学习成长，抱团打天下，庆幸的是我们已经在努力赶超的成长路上！
瓯越会，“开放！分享！成长！”
2017成长&幸福！加油！
@瓯越会 欢迎小伙伴们积极参与，只要你
愿分享，敢担当！
瓯越大地最具成长性青年企业家组织，瓯越最美商圈期待您的加入：http://ouyuehui.org/article_list_18.html
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“瓯越会” 宣传部：温州瑞尚光学/张士伟 于2017-7-23
