华为包2017上半年度总结会
2017年7月17日，总经理组织召开了2017上半年度总结会议，公司各部门均有参加本次会议。
会议听取了各部门对2017年上半年度工作完成情况及对下半年读工作计划安排汇报。
各部门主管结合各自分管工作，对各部门工作进行了点评，对下半年工作进行了详细安排。
总经理代表公司对各部门上半年工作汇报进行了全面总结，并对下半年重点工作进行了安排，对今后工作做出了具体要求及部署。
总经理指出：各部门负责人对上半年工作总结全面、准确、实事求是；对存在的问题和困难分析透彻；尤其是下半年工作计划的安排，任务明确、措施具体。上半年，公司管理制度进一步完善；团队建设、工作效率均有进一步增强；财务管理进一步规范化；工作环境及食堂伙食不断优化提高；各项工作有序开展。在此基础上，要认真总结上半年工作中的经验和差距，对工作中存在的问题和不足，提出有效的改进措施；各部门要对照年度工作目标计划书，严格落实总结会议精神，围绕下半年的工作目标和工作重点，加强组织领导、细化工作任务、提高工作效率，确保全面完成全年目标任务。
