2020年的大战是我参加过的第四次大战，今年虽然完成的金额比往年都要高，但是很遗憾结果还是输了，没有达到预期的效果，关于本次大战看了到每位业务小伙伴在大战中激情和拼搏的精神。特别是LISA坚持不懈的给客户打电话让他们支持下单，这种对达成目标积极进取，不抛弃，不放弃的精神很值得我学习。在大战期间给战士足够的关心和配合，战士接单给他们鼓励加油打气，气馁的时候给他们安慰，找回信心重新战斗。大战对我来说意味着一年要结束了，要冲刺了，也意味着我们要以最好的状态和资源迎接新的一年。我的困扰是到底怎么样做才能让战士对自己有信心，落后了，你可以追上去；但失去了自信，你就很难成功。有时候给予了太多的鼓励和加油反而让他们有压力了，我应该改进的就是去处理怎么样让他们把压力转成动力，还有就是对政委的要求再高一点，做到让每一位政委尽心尽力去服务战士，让他们觉得和战士是一体的。第一次参加大战的伙伴们也表示大战的内容耳目一新，促进与客人之间合作，激活更多雪藏起来的客户。开发更多新客户资源。提高公司业务量促进成交额，大战期间时间调整让小伙伴们在一起人心拧聚起来了。从这届大战收货良多，对这个大家庭的归属感增加，小伙伴之间了解更多，更融洽坚持不懈，努力到最后。允许失败，但不许被打败。建议大战前期对战士们也多做心理建设，大战前期就筛选出每一位战士对应的政委，团建的时候玩游戏就可以增加彼此的信任感和亲密度，对大战也会有很大的帮助，大战前我们需要做好充分的准备，业务部及时找出所有的富通客户，跟单根据工厂实际生产吊牌外箱等信息找出客源提供业务部 大战前期协助部门不要罗列我们现有的资源比如工厂性价比现货，新品爆品，仓库现货及库存 大战即将结束前3天我们需要清楚的知道实际完成金额与目标金额的差距，做最后的冲刺，最有一天我们需要做倒计时小时提醒计划提醒各战队伙伴，为总目标团结共进。整个团队结合作的精神也是尤为重要，大战虽只是公司的一个活动已结束，但我们在战后的每天也要像也要像在大战一样，团结努力发挥极致，达成目标，与公司前景共繁荣！
